Cabinet Expert Comptable Commissaire aux comptes Metz

- Ai-je bien défini mon projet de développement ?
- Le statut de mon entreprise est-il cohérent avec mon nouveau projet ?
- Mes ressources sont-elles adaptés ? (financières, relationnelles, professionnelles)
- Qui seront mes nouveaux clients, mes nouveaux axes de d éveloppement ? (particuliers, entreprises, associations, ...)
- Quelle réaction, mon développement peut-il entraîner auprès de mes concurrents ?
- Quel est mon modèle commercial de développement ?
- Quelle est ma politique tarifaire qui puisse me permettre de me positionner dans une stratégie de développement ?
- Est-ce que je sais en combien de temps mes nouveau clients vont me payer, est ce qu’ils peuvent être, eux-mêmes, générateurs de besoins de trésorerie ?, ai-je cette trésorerie ?
- Ai-je pensé aux moyens nouveaux à mettre en place ? (main d’œuvre, logistique, ...)
- Est-ce que je connais tous les financements possibles pour faciliter mon développement ? (emprunt, aides, découvert, ...)

B/ L’accompagnement CABEX

Nous vous accompagnons dès la constitution tout au long de votre projet de développement dans :
- la définition de votre projet : stratégie, objectifs et axes de développement
- votre business plan : investissements, exploitation à 5 ans, besoins en fonds de roulement….
- le financement de votre projet,
- le choix, éventuellement d’un statut juridique adapté,
- la mise en place d’une organisation spécifique à votre stratégie.